Investissements gelés, projets reportés et marketing sur pause : suite aux dernières actualités, nombreuses sont les entreprises qui décident de mettre leur activité entre parenthèses.
Comment adapter les objectifs et le fonctionnement de nos équipes commerciales et marketing ? Le contexte actuel représente une opportunité de prendre du recul sur notre stratégie et de modifier nos méthodes de travail pour continuer à générer du business et mieux appréhender les prochains mois.
Adeline Lemercier, responsable marketing et Charles Dolisy, co-fondateur de Plezi, vous donnent rendez-vous pour vous partager leurs conseils et retour d'expérience.
Au programme :
1 / Commerce: comment rester présent auprès de ses prospects quand on ne peut pas les joindre et comment continuer à générer du business malgré les évènements ?
Est-il encore possible de prospecter ? Quelles actions mettre en place pour vos prospects ? Comment revoir le rôle des commerciaux ?
2 / Marketing: comment soutenir l'équipe commerciale dans cette période et continuer à générer des leads qualifiés ? comment faire face aux annulation et aux décalages des évènements ?
Sur quels canaux miser pour générer des leads ? Comment l'inbound marketing et les événements digitaux vous permettent de continuer à générer des prospects quand la prospection classique est au point mort ?
3/ Etre agile durant cette période : quel impact positif sur votre entreprise ?
Responsable marketing chez Plezi, riche de son expérience de 4 ans chez Sage au sein du service marketing acquisition, elle est là pour développer le marketing digital et notamment pour mettre en place la stratégie inbound marketing.
Co-fondateur de Plezi, il a débuté sa carrière chez Cap Gemini – Sogeti en tant que consultant. Il a ensuite rejoint Enablon avant de créer Easiware avec Brendan Natral puis Plezi en 2015 avec Renaud de Lacotte.